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日本人死心了，還是有人不死心！郭語錄現在變成最紅的標語，最近還有多人把郭語錄寄來給我【互相共勉之】，真是感動到痛哭流涕。 ７０年代最流行的【豐田管理】，把日本人訓練成一個堅強的團隊，任何事情都以整體團隊的力量對外作戰，攻無不克、戰住商房屋無不勝；９０年代，日本大肆對外擴展，甚至進攻美國本土，把老美打得落花水，並且開始把賺到的錢買美國的土地，好像要把整個美國都買下來的態勢，可是最後還是把從美國賺到的錢，通通在土地上面還給美國人；產業外移以後，就一定不可能回到原來的地太平洋房屋方了，日本的產業在日本大發達以後，就外移到別國，現在根本回不到日本了，現在日本人也只能發展內需產業了，台灣還有一些政客在喊【鯨魚回流】的口號，錢有可能拿回來，工廠是不可能搬回來的啦，換句話說，工作機會是不可能會再增加了。 日本人的東森房屋產業是從美國人取得技術再大量生產；所以日本人需要的員工，不是會發明高級技術的【天才】，而是能夠在團隊裡面發揮領導統馭技巧的【人才】；在技術上比不過老美，只有在生產力上面努力，把員工訓練成機械人，甚至不把人當人看，現在還有很多服務公21世紀房屋仲介司也是用同樣的訓練方式，每天一大早把員工叫到大馬路上亂吼亂叫，讓員工完全忘記尊嚴是什麼東西，用這種方式增加公司的競爭力，好壞我們沒資格評論，只是已經把人的能力逼到到極點了，在生產線上像機械人，在店面裡也像機械人，公司需要的是機械人有巢氏房屋的動作，不需要血肉之軀的靈感和創作；美式作風剛好相反，上下班不打卡，只要把事情做好，不來公司都沒關係，美國公司需要的，是能創造出新東西的【天才】！ 在日本公上班的人，很多最後都為公司犧牲，過勞死在崗位上，之所以前仆後繼的還有人跟上好房網去，就是因為公司有前途，員工拼命努力的結果，有可能讓自己得到很大的好處，可是一旦公司的前途都沒有了，就像經濟泡沫化以後公司都垮了，員工還拼什麼命呀？最近十幾年的日本人已經不再拼命了。 台灣的公司很希望員工可以像日本人那樣拼命，可是澎湖民宿公司給員工的遠景，根本不能和日本公司相比；郭董每天工作18小時，他做的是自己的事業，做起來當然拼命；公司的高級幹部為了股票拼命也是有道理；富士康的員工每天像機械人拼命為了什麼呀？以前搬到大陸去的工廠，招到的工人都是在混飯吃，老闆不嫌租屋工人笨、懶，工人不嫌老闆摳、薪水少；郭董卻要用很少的薪水去要求工人賣命，只能說：『想得美！』大陸以前的工人都是吃大鍋飯的，換句話說根本都是在混的，現在改革開放以後，突然要他們【拼命做事】然很難適應，跳樓應該不奇怪，畢竟大陸人沒有經租屋網過台灣那一段【客廳即工廠－拼命為自己的事業】的拼命經驗，一開始就要他們【拼命】為別人努力工作，心裡很痛苦的啦！
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